自社の何を変えたいのか、どうなりたいのか、そのためにどうしたらいいのかを明確にしていく支援をいたします。 「どうしたらいいのか」 の実施に当たっては、より効果的かつ効率的に展開できるようヒントをお伝えしながら、 自らのアイデアを形にしていっていただきます。そのための支援をします。
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「アンガールズの山根が安田美沙子をふった理由とは・・・」、「北島三郎的一流演歌歌手と普通の演歌歌手の違いは・・・」など裏技を使って人材育成を楽しみませんか？
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内容
コンサルティング
社内研修
とにかく楽しく、かつすぐに現場で活用できるような実践的な研修を目指します。 また、研修の中で受講者の方に意見をどんどん発言していただきながら、自ら進んで参加できる研修を行って参ります。
各内容一覧
コンサルティング一覧（随時承っております）
各コンサルティング･テーマともに
「プレコンサルティング」として2回（3〜5時間程度／1回）の無料コンサルティングを承ります。
人には“合う、合わない”があるでしょう。
2回の無料コンサルティングで、私の人となりやコンサルティングの仕方、考え方を知っていただき、その上で、 「これなら、頼んでもいいだろう」と思えば、そこから本格的なコンサルティングを始めていけばいいと思います。
なお、私のコンサルティングとしては、決して、御社を訪問して、「悪いところ」を指摘していくというものではなく、「どうなりたいか」 「そのためにどうするのか」を明確にしていくものです。
「コンサルタントなんかに来てもらったら、どうせ悪いところを言われるだけだからなぁ」 と考えている方はご安心ください。
プレコンサルティング（2回・無料）をご希望の方は、下記ボタンからお申し込みください。
経営戦略・経営計画（経営指針）策定コンサルティング
経営において何を大事にしていくのか、経営理念を策定する支援をします。
自社の強み・弱み、経営にとってのチャンス（機会）やよくないこと（脅威）を分析することなどで、自社の目指す姿を明確にしていきます。
小売・サービス業へのコンサルティング
売上増加、利益率拡大のための具体策策定を支援します。
社員、アルバイト、パートのやる気を高め、効率的業務の実現を支援します。 顧客満足度の向上を目指した社員の取り組みを支援します。
人材育成のためのコンサルティング
部下の能力を引き出すための具体的手法を伝え、２１世紀型の部下の管理をするの ではなく、部下の力を引き出すリーダーの育成を支援します。
社員一人一人が、問題解決能力を向上させ、日々の業務の効率化を支援します。 自ら考え、自ら行動できる社員の育成を支援します。
組織風土活性化のためのコンサルティング
社内のコミュニケーションの質を向上させ、風通しのよい組織風土の実現を支援します。 報告・連絡・相談が的確に行われる風土の実現を支援します。
営業パーソンの営業力向上のためのコンサルティング
なぜ、売れないのか、その原因を探り、売れるための営業パーソンの育成を図ります。 お客様が何を求めているのか、それを聞き取るために必要な能力を育成します。
※お申込みは詳細ページからお願いいたします。
社内研修一覧（随時承っております）
ビジネス・コーチング基本研修１日コース
ビジネス・コーチング研修２日間コース
ビジネス・コーチング研修２日間コース＋３ヶ月間のフォロー
経営者のためのビジネス・コーチング研修（半日）
新任係長研修１日コース
新任課長研修１日コース
問題解決のための論理的思考習得研修
新入社員研修１日コース・２日間コース
小規模小売業のためのマーケティング戦略策定セミナー
組織風土活性化セミナー（２日間）
会議を活性化するファシリテーター養成講座
※お申込みは詳細ページからお願いいたします。
