- 営業会議といっても、単なる経過の報告会になっている
- アイデアを求めても誰も発言をしない
- 目標達成できなかった人を責めるだけで問題解決にならない
もしこんな営業会議になっていたら、勝てる営業会議とはいえません。
こんな会議では、社員のノウハウの共有化、情報の共有化はできません。
社員のやる気もどんどん低下していくでしょう。
営業会議の質を変えることが求められます。
「なぜ、成果を出せたのか、その背景には何があるのか?」
「なぜ、うまくいかなかったのか、次はどうすればいいんか?」を
徹底的に議論することで、本当の意味でのノウハウの共有やチームワークが生まれます。
そして、はじめて「勝てる営業会議」にできるのです。
今回、営業部長、営業課長の方を集めた勉強会を企画いたしました。
私、宇井がコンサルティング、研修で培った会議活性化のノウハウを「勝てる営業会議メソッド」としてをお伝えします。
そのうえで、職場の営業会議で実践していただきながら、参加者どうしで情報共有やポイントの研究をしていきます。
期間は6ヶ月間です。
ご興味のある方は、以下のフォームに必要事項を入力して、送信してください。
折り返し、内容、日時、会場、参加費などの詳細情報をお送りします。
この「営業会議活性化塾」を修了していただければ、営業会議、社員、組織が次のように変わっているでしょう。
・お互いがお互いのアイデアを尊重しあい、今まで出なかったような発想が出てくる
・会議で成果を出すという意識が強くなる
・チームワークが良くなり、チームで仕事することの喜びを感じられる
・お互いのノウハウを共有でき、新たな営業活動を行っていけるようになる
などなど・・・。
定員6名(残席3つ)です。
勝てる営業会議に変えたいと思っている営業部長・課長の方は今すぐお問い合わせください。
下記必要項目をご記入の上、「確認」ボタンをクリックしてください。
- コンサルティング業に携わる方々の参加はご遠慮願います。同業と思われる場合には、
こちらからお断りする場合もございますので、予めご了承願います。
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いただきました情報は、当事務所で管理し、各種連絡、情報提供のためのみに利用いたします。
そのほかの目的での利用は一切いたしません。